服务方案 · 四条业务线先看你卡在哪一段,
先看你卡在哪一段,
再给对应的一套陪跑。
不是一份通用方案套所有人。你现在是刚起步、在做但做不动、没人接手,还是想上规模——四种处境,四种打法。先对号入座。
业务线
4条按处境选,不硬套落地留存
100%人走系统还在起步
15分先适配,再谈钱主责
1人专属顾问全程01
0→1 起盘陪跑
适合:想做外贸、还没真正开始市场怎么选、先做哪个渠道、第一年花多少钱和精力,这些没想清就开工,大概率是交学费。我们先陪你把方向和节奏定下来,再一步步搭起最小可跑的盘子,而不是一上来就招一堆人、开一堆号。
陪跑结束,留下一份能落地的起盘路线图首年预算与节奏、止损线第一个跑通的获客闭环
02
经营修复陪跑
适合:已经在做,但就是做不好有曝光没成交、团队很忙却看不清过程、客户攥在业务员个人手机里——问题往往不在"再投点钱",而在链路某一环断了。我们先诊断断在哪,再一环一环修,把它接回一套公司能复用的逻辑。
陪跑结束,留下断点定位与优先级询盘到成交的承接 SOP客户与数据归公司的底盘
03
搁浅重启与补位
适合:没人负责、项目已经停摆负责人走了、账号没人管、资料散落一地,想重启又怕再交一次学费。这种时候先解决"人"的问题:一边有期限地补位把盘子稳住,一边培养你自己的内部负责人接手,而不是让你从此离不开外人。
陪跑结束,留下稳盘的临时负责安排内部负责人的培养路径权限、资料、客户的收拢
04
规模化升级
适合:已有基础,想上规模、上数据、接 AI盘子能跑了,想再往上走一层:多渠道共用一套经营逻辑、数据口径统一到可以拍板、把经验沉成企业知识库、让 AI 进到具体岗位里干活。先做一次就绪度判断,够格了再动手,不够格先补地基。
陪跑结束,留下多渠道统一的经营口径角色驾驶舱与数据字典企业知识库与人机分工规则